1.统筹中心顶层设计，组织制定中心建设发展规划、工作计划和规章制度。

2.协同中心队伍建设与资源平台建设，积极发挥名师工作室、双师双能培训基地、兼职队伍等校内外优质资源的作用，形成教师发展合力。

3.负责学校教师发展经费预算与使用管理。

4.根据学校发展定位及师资队伍建设目标，组织制定学校教师培训课程体系与教师发展实施方案。

5.组织开展教师教学发展研究与改革，探索教师能力培养培训的有效途径和方法，为教师教学发展提供理论依据，推进全校教师教学能力的提升。

6.组织开展教师的师德师风教育与建设相关工作，打造忠诚担当的高素质教师队伍。

7.协同开展教师职业生涯规划与管理工作，建立健全教师职业生涯规划的工作体系和制度体系，构建长效机制，促进教师、教学单位与学校和谐发展。

8.组织制定中青年教师能力培养培训计划，落实青年教师导师制及青年教师工程实践能力培养制度。

9.组织开展教师培训进修与教学咨询诊断相关工作，构建“点面结合”的立体化教学训练和咨询体系。

10.组织开展教师教学竞赛与示范观摩活动，搭建教师教学交流平台，以赛促教、以赛促改、以赛提质。

11.组织开展教师教学评价与考核工作，加强教师评价标准和体系研究，推行教师评价制度，构建教师教学多元评价机制。

12.组织开展教学典型示范推广活动。整合与开发校内外优质教学资源，形成系统的可以推广的模式，在校内外进行示范交流。

13.组织开展相关的各级教学项目评审、评优工作。

14.指导中心工作人员开展相关工作。

15.完成上级管理部门与学校领导交办的其他任务。