发布时间:2025-10-24 15:14
为扎实推进本科教学工作合格评估筹备工作,全面提升课堂教学质量与人才培养效能,交通工程学院聚焦教学核心环节,统筹开展系列教学提质行动,通过落细学校专项活动、强化课堂过程管理、规范教学资料建设,为学院教学质量“强基固本”,以务实举措迎接本科教学工作合格评估。
深推课堂教学提质行动
夯实教学核心基础
自学校印发“人人精彩课堂教学水平质量提升行动”通知后,学院高度重视、迅速部署,第一时间成立由院部负责人任组长的专项工作小组,明确任务分工与时间节点,确保活动要求落地落细、见行见效。
在教研室层面,各教研室以“人人上讲台”为核心抓手,组织全体教师开展90分钟完整课堂教学展示。展示结束后,各教研室即时开展评课研讨,既系统总结教学亮点、提炼可复制经验,也精准指出不足、提出针对性进方向,切实以“研”促“教”,推动教师教学能力迭代升级。
10月15日,学院分管校领导采取“随机抽取”方式,确定徐占杰老师进行45分钟教学展示。校领导全程参与听课,并结合课堂实际现场指导,围绕教师教学瓶颈突破、课堂设计能力提升提出精准建议,为教师优化教学实践提供有力指导。
10月21日,学院教师崔文博代表学院参加校级教学竞赛,凭借扎实的教学功底与创新的教学设计斩获二等奖,充分展现学院教师的教学风采,为全院教师树立可学习、可参照的教学标杆。
领导班子下沉一线
强化课堂过程管理
本周内,学院领导班子深入教学一线,将“听课看课”作为常态化工作,通过“沉浸式”参与课堂,全面、真实掌握教师教学状态与学生学习情况。
听课看课过程中,领导班子重点聚焦三大核心维度:一是教学内容设计的科学性,核查教学内容是否紧扣培养目标、逻辑是否清晰;二是教学方法运用的恰当性,观察教学方法是否契合课程特点、能否激发学生兴趣;三是课堂互动环节的有效性,评估师生互动是否充分、能否推动学生深度参与。同时,密切关注学生出勤情况、听课专注度及课堂参与积极性,精准掌握学风建设动态。
针对课堂中发现的问题,领导班子在课后第一时间与授课教师沟通交流,现场反馈具体问题、提出可操作的改进建议,助力教师优化教学策略、突破教学瓶颈;此外,通过与学生面对面交流,深入了解其学习需求与困难,推动“教”与“学”精准对接、形成良性互动,切实规范课堂秩序、强化学风建设,为打造高效、优质、生动的课堂教学场景提供坚实保障。
严把教学资料规范关
筑牢教学管理根基
学院围绕教学过程性资料开展专项检查,检查范围覆盖理论课、毕业设计、课程设计、实习等各类课程的存档资料,重点核查资料的完整性、逻辑性与规范性,确保教学资料能精准反映课程教学目标、内容安排及实施路径,实现与课堂教学实践的紧密衔接、相互印证。
此次检查不仅让教学全过程“有迹可循、有据可依”,更推动教师进一步强化教学资料精细化建设意识,为提升教学管理规范性、夯实教学工作基础提供有力支撑。
系列教学提质行动的开展,不仅有效提升学院教师的课堂教学能力与教学管理水平,更营造“人人重教学、全员抓质量”的浓厚教学氛围。下一步,学院将持续以本科教学工作合格评估为导向,进一步细化教学管理举措、巩固行动成效,不断推动教学质量再上新台阶,为学校人才培养事业高质量发展贡献交通工程学院力量。
图文来源:周玥廷
初 审:王 蕙
复 审:李昂哲
终 审:邢洪福