为科学谋划学院高质量发展路径，明确2026年度重点工作方向，统筹推进各项重点工作落地见效，3月26日13：30，管理工程学院在文管306会议室召开2026年重点工作部署会。部署会紧扣学校发展要求，结合学院实际进行全面部署和细致安排。会议由院长刘楠主持，书记左忠文、副院长钟欣、院长助理李奇虹、各教研室主任及副主任参加会议。

院长刘楠首先结合教学重点工作，从教学规范化管理、标志性成果培育、提升办学能力和学生学业成绩等方面进行详细部署。强调教师要持续深入学习教学规范化相关文件，明确教学日常环节工作流程，确保教学秩序和教学质量；强化实践教学基地建设，优选并培育高质量、稳定的教学基地，切实满足学生顶岗实习需求，同时加强实习过程的安全管理与指导；提前谋划和培育各类标志性成果，全面配合学校落实“双优”工程建设目标；教师积极探索数字化教材建设与交互式数字人应用；深刻学习OBE理念并通过沙龙活动、课程建设等落实；推进传统专业的绿色化、智能化升级改造；多举措提升学生考研升学率。特别强调要加强对毕业设计（论文）指导教师的过程管理，严控学术不端，确保毕业设计（论文）成果规范、质量过硬。提出围绕硕士点建设与学科建设，科学分解科研指标，全员发力，确保高质量完成科研任务。最后，强调学院各级管理人员要进一步规范并优化管理流程，压实管理责任，以高效化的管理举措保障各项工作有序推进、落地见效。

党总支书记左忠文结合学院实际，从就业、考勤管理、师德师风、学生管理等方面提出工作要求。要积极把握学生返校关键期，持续推进毕业生就业工作；严格执行考勤请假制度，规范请假流程，明确事由，做到有据可查、有章可循；深入剖析师德师风问题的严重性，要求全体教师严守纪律红线，注重言谈举止，营造风清气正的育人环境；要强化学生管理，强化考试纪律教育，杜绝考试作弊行为；要加强对学生的学业帮扶与关怀，尤其对特殊情况学生要给予更多关注与支持。

此次会议的召开，为学院2026年工作划定了重点、明确了路径、凝聚了共识。全体教职工要凝心聚力、真抓实干，以 “严细实” 的工作作风落实各项工作要求，紧盯目标、压实责任，不断提升学院教学质量和管理水平，推动学院2026年各项工作再上新台阶。

文字：李奇虹

编校：黄雅梦

初审：谷   艳

复审：李文博

终审：左忠文