春启新程，实干争先。为全面统筹新学期各项工作，明确发展目标，压实工作责任，确保学院各项工作开好局、起好步，3月6日智能建造学院召开2026年春季学期工作部署会，全体教职工参会。会议围绕教学、科研、学生管理、就业、安全及学院长远发展等核心工作作出全面部署，为新学期学院高质量发展锚定方向、明晰路径。

      会上，钟春玲副院长聚焦科研工作提质增效提出明确要求。她强调，科研项目申报书撰写要严格规范格式、优化排版，突出核心内容、明晰论述逻辑，以高标准提升申报质量；同时通报了科研工作量核算办法（草稿）相关要求，明确成果分类、基础分值及考核奖励机制，并对纵向科研项目结项准备工作作出具体部署，推动科研管理工作制度化、规范化。

      教学质量是立校之本，王璇助理就教学工作质量提升与规范管理作出详细安排。她要求，全力保障毕业设计工作顺利推进，加强师生沟通对接与外聘教师资料归档；深入实施“每人一门特色课”课程质量提升方案，以听课评教为抓手评选优秀教学案例，开展期末教学展示活动；按期完成教研论文与项目申报工作，严格落实期初教学检查，规范试卷核查、成绩分析及教学资料存档等环节，持续提升教学工作规范化水平，以教学改革推动人才培养质量提升。

 学生管理与学风建设是学院工作的重中之重，孙永喜书记对此提出具体要求并部署相关工作。他强调，要严格加强教材管理、监考纪律及教职工考勤工作，狠抓课堂到课率、前排率、抬头率、互动率“四率”提升，强化师生文明礼仪养成与教室环境卫生管理，营造优良学风校风。在毕业生就业工作上，要压实各教研室责任，扎实开展访企拓岗、用人单位联络工作，全力筹备春季招聘会，将就业指导深度融入毕业设计全过程，多措并举促进毕业生高质量就业。

 另外，孙永喜书记对学院安全工作进行全面部署，明确意识形态、宗教、消防、网络、食品、校园欺凌、心理、实验室八大安全目标。他要求，强化实验室、实习实训、校外顶岗实习的安全管理，抓实校园及上下班交通安全、办公室与寝室用电安全，落实逐级问责机制，筑牢校园安全防线。同时，结合学院合并新契机，统筹推进招生宣传推文、视频制作等工作，凝聚全院力量做好招生宣传，为学院发展汇聚生源动力。

 最后，孙恒院长在会上明确了学院2026年发展规划与核心任务。她指出，2026年是“十五五”开局之年，学院要紧扣时代发展要求，立足行业转型与数字化发展趋势，践行和谐、创新、安全、内涵、高质量五大发展理念。要持续优化专业结构，扎实推进学科专业建设；深化教育教学数字化转型，以6门核心课程为抓手构建AI赋能专业群，提升教师数字技术应用能力；深入推进“六个一提升工程”，全面提升教师教学科研能力与学院综合实力。此外，会议宣布院管经费管理制度正式实施，学院将定期公开经费使用情况，以制度化管理保障学院各项工作规范有序运行。

  新起点赋予新使命，新征程呼唤新作为。此次春季学期工作部署会，为学院新学期工作理清了思路、凝聚了共识、压实了责任。下一步，智能建造学院全体教职工将以昂扬的斗志、务实的工作作风，凝心聚力、奋勇争先，扎实推进各项工作落地见效，以实干笃行谱写学院高质量发展的崭新篇章。