7月11日上午，学校在图书馆七楼会议室召开2024-2025学年第二学期科研工作例会。会议由常务副校长主持，主要围绕科研项目申报、经费管理、成果奖培育及年度指标推进等重点工作进行了全面部署。各院（部）主管科研副院长（副主任）及科研处全体人员参加例会。

会议伊始，科研处副处长孟巾帼对纵向和横向科研项目的申报及日常管理注意事项进行了系统梳理，并盘点了各学院上半年年度任务指标完成情况。系统强化纵向与横向科研项目全周期管理效能，全面压实经费使用主体责任，严格规范纵向项目预算科目匹配机制，刚性执行横向经费支出负面清单管理，严禁列支任何与科研活动实质无关的支出类别，建立报销材料完整性审查闭环。前瞻布局2026年度省级科研项目申报体系，突出校企合作项目政策优先级，推行“三读一跟踪”全流程评审机制，要求各院部深度整合企业资源、精准凝练技术需求。

随后，科研处处长李丹丹部署成果奖培育、学科与平台建设、成果管理与转化、学术交流活动等工作。聚焦省级科技奖励培育工作，明确了成果奖的申报要求和材料准备重点，要求各学科强化协同创新，整合校内外优势资源组建高水平申报团队，严控成果申报核心要素达标率，系统构建以长效应用实效、高质量知识产权体系及权威客观评价为支撑的申报材料矩阵。全面推进学科与科研平台内涵建设，依据目标任务书实施精细化过程管理，刚性落实经费预算执行进度，严格执行设备采购全流程监管。加速布局校企联合技术创新实验室建设，引导学院联合重点产业领域优质企业，深化产学研用协同机制，深度服务区域重大战略需求。同步强化科研成果转化效能与学术交流质量，完善成果管理与转化全链条服务机制，优化学术活动标准化管理流程，定向督导未达标单位通过校企合作对接等创新形式提升学术活动实效，全面构建科研管理规范化生态。

在总结发言中，常务副校长对当前科研工作提出要求:一是强调各学院须系统性提升科研选题命名学术规范，组织教师深度研学国家级、省级立项课题的命名逻辑与设计策略；二是强调校企合作是项目申报与成果培育的基础前提，要求前瞻布局企业需求对接，通过专利转化、联合研发等实质性合作构建长效协同机制；三是强调科研经费严禁列支任何与科研活动实质无关的类别，要求筑牢财务风险防控体系，共同捍卫科研政策良性生态；四是重点要求各院部结合年度指标阶段性进展，自主规划下半年核心领域攻坚路径，制定差异化突破方案。

文字：孟巾帼  

图片：崔凤宇  

初审：孟巾帼  

复审：张艺馨  

终审：李丹丹